Управленческий учет – это информационная система хозяйствующего субъекта, направленная на удовлетворение потребности лиц, принимающих решения и/или осуществляющих контроль, в объективной информации, сформированная через набор показателей, необходимых и достаточных для принятия решений и/или осуществления контроля данными лицами. Подробная разработка бюджета, прогнозирование затрат и контроль ситуации в финансовом секторе организации — вот что включает в себя полноценное управление.
Принятие своевременных управленческих решений – важный фактор для успешного функционирования бизнес-структуры в рамках актуальной рыночной экономики. Особенно это актуально, когда данных традиционного бухгалтерского учета не хватает, а в некоторых видах бизнеса необходим ежедневный анализ баланса. Организация управленческого учета позволяет оперативно собирать и предоставлять менеджменту разного уровня учетную и аналитическую информацию о деятельности внешней среды, функционировании и эффективности внутренних структурных подразделений предприятия.
Какие задачи решает организация управленческого учета
Глобальной целью управленческого учета является повышение общей эффективности. Одновременно он позволяет выявить проблемные зоны в деятельности организации. Вне зависимости от масштабов бизнеса этот процесс решает комплекс задач.
- Сбор и анализ состояния всех ресурсов, включая трудовые
- Анализ затрат и доходов, их прогнозируемые результаты
- Расчет показателей себестоимости и их отклонений от нормативов
- Планирование и контроль хозяйственной деятельности и эффективности работы структурных подразделений
- Предоставление оперативной отчетности для принятия важных решений
Система отчета позволяет собрать всестороннюю информацию, сделать необходимые прогнозы, скоординировать работу менеджеров и руководства по улучшению деятельности организации.
Цели определяют инструментарий:
- Бюджет доходов и расходов
- Бюджет движения денежный средств
- Баланс, KPI и другие
Вы всегда можете получить консультацию нашего специалиста перед заказом данной услуги
Кому нужен управленческий учет?
Собственникам бизнеса для расчета стоимости бизнеса, оценки перспектив развития и ознакомления с возможными рисками
Работникам менеджмента для целевых показателей, определения рентабельности, стоимости активов, контроля производственных, финансовых и инвестиционных планов, соответствия ситуации краткосрочным задачам компании
Что мы делаем
Прорабатываем задачи и цели управленческого учета, а также изучаем проблемы, породившие необходимость затрат на его создание и ведение.
Создаем систему управленческого учета
Составляем бюджет расходов на ведение управленческого учета
Ведем и контролируем управленческий учет
Что нужно учитывать при проведении управленческого учета
В отличие от финансовой отчетности процесс не носит обязательного характера. Собственник бизнеса самостоятельно решает, нужна ли ему услуга управленческого отчета для того, чтобы сделать работу компании более эффективной.
Формы такого учета не имеют жесткой регламентации. Они базируются на диагностике той системы бухгалтерского учета, которая существует на предприятии, и дополняют ее необходимой информацией.
Доверьте развитие управленческого учета вашей компании профессионалам. Мы готовы продолжать консультировать Вас независимо от того, какая компания будет им заниматься.